今年16家基金公司相繼換帥 公募基金高管變動達(dá)134起

　　今年16家基金公司相繼換帥 公募基金高管變動多達(dá)134起 相較去年同期，今年銀行系公募高管變動尤為明顯，5家基金公司先后迎來了新總經(jīng)理

　　記者：王明山

　　昨日，剛剛成立不久的基金公司醇厚基金發(fā)布了一則高級管理人員變更的公告，原公司董事長邢媛因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要轉(zhuǎn)任公司總經(jīng)理，而原公司總經(jīng)理李雄厚則履新該公司董事長。天眼查數(shù)據(jù)顯示，作為一家自然人持股的基金公司，邢媛和李雄厚分別以31.2%和21%的持股比例位列醇厚基金第一大和第三大股東。

　　實(shí)際上，今年以來截至5月16日，已經(jīng)先后有134起公募基金高管人事變動，而在去年同期僅有93起。最受關(guān)注的總經(jīng)理和董事長一職，分別有16家基金公司的掌舵人發(fā)生變更。與去年相比，今年銀行系基金公司換帥頻率較快，工銀瑞信基金等5家基金公司均在今年迎來了新的總經(jīng)理。

　　今年53家基金高管變動

　　涉及人事變動共134起

　　昨日，兩家基金公司均發(fā)布了高級管理人員變更的公告，醇厚基金的總經(jīng)理和董事長發(fā)生變動，中銀國際證券（具備公募牌照）迎來了董事會秘書翟增軍。李雄厚履新醇厚基金董事長尤其引發(fā)市場關(guān)注，他在此前曾任國海富蘭克林基金公司總經(jīng)理，具備20多年銀行、證券和公募基金行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　《證券日報(bào)》記者根據(jù)證監(jiān)會基金XBRL信批窗口統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，今年以來截至5月16日，公募基金行業(yè)共有134起高管變更事例，涉及到的基金公司有53家，其中包括16家基金公司總經(jīng)理和16家基金公司董事長的變動；而在去年同期，共有93起高管變動，涉及到34家基金公司，但僅有6家基金公司總經(jīng)理一職發(fā)生變動。

　　單看總經(jīng)理一職的變動，16家基金公司分別是：醇厚基金、工銀瑞信基金、農(nóng)銀匯理基金、摩根士丹利華鑫基金、民生加銀基金、興業(yè)基金、華富基金、寶盈基金、蜂巢基金、華潤元大基金、中信保誠基金、金鷹基金、先鋒基金、中融基金、交銀施羅德基金和中信建投基金。

　　除了醇厚基金這種高管職位的內(nèi)部變動外，內(nèi)部提拔是這些基金公司新晉總經(jīng)理的主要任命方式，如：農(nóng)銀匯理基金的新任總經(jīng)理施衛(wèi)，此前曾是農(nóng)銀匯理基金的副總經(jīng)理兼市場總監(jiān)；華富基金的新任總經(jīng)理曹華瑋，此前曾任總經(jīng)理助理兼機(jī)構(gòu)理財(cái)部總監(jiān)、副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理；金鷹基金的新任總經(jīng)理劉志剛此前是公司的副總經(jīng)理。

　　銀行系公募高管變動大

　　5家公司迎新“掌門人”

　　從列舉的16家基金公司中，不難發(fā)現(xiàn)銀行系公募在今年的高管變動十分頻繁，16家基金公司總經(jīng)理變更，銀行系基金公司就占了5家。

　　公募基金行業(yè)的首家銀行系公募——工銀瑞信基金在5月份迎來新“掌門人”。原董事長尚軍因工作需要已經(jīng)于5月6日正式離任，工銀瑞信基金原總經(jīng)理郭特華轉(zhuǎn)任公司董事長，王海璐出任公司總經(jīng)理。郭特華也是公募基金行業(yè)不折不扣的老將，自2005年6月份工銀瑞信基金成立起就一直擔(dān)任該公司的總經(jīng)理。

　　工銀瑞信基金發(fā)布上述高管變更的同一天，農(nóng)銀匯理基金也發(fā)布了一則高管變更公告，公告顯示：原副總經(jīng)理施衛(wèi)因工作安排于5月7日轉(zhuǎn)任公司總經(jīng)理職務(wù)，此前，農(nóng)銀匯理基金原董事長于進(jìn)在2018年12月份離任，原總經(jīng)理許金超于今年3月份接任，并代任總經(jīng)理職務(wù)。

　　在此之前，還有3家銀行系公募基金迎來新的總經(jīng)理：4月19日，興業(yè)基金發(fā)布公告稱，原總經(jīng)理湯夕生因“任期屆滿”離職，由胡斌接任總經(jīng)理一職；4月13日，鵬揚(yáng)基金原副總經(jīng)理李操綱接任民生加銀基金總經(jīng)理；2月7日，交銀施羅德基金原總經(jīng)理阮紅因工作需要轉(zhuǎn)任董事長，原副總經(jīng)理謝衛(wèi)出任總經(jīng)理。

　　業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，今年銀行系基金公司高管的頻繁變更，更多地源于股東方對不同業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部人員調(diào)整，所以會出現(xiàn)明顯的“圈內(nèi)流動”、“補(bǔ)位”特征，商業(yè)銀行理財(cái)子公司開業(yè)在即，從基金公司“抽調(diào)”人才到理財(cái)子公司“補(bǔ)位”會是比較好的思路。