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今年16家基金公司相繼換帥 公募基金高管變動多達(dá)134起

2019-05-17 03:15:14 證券日報 

■本報見習(xí)記者王明山

昨日,剛剛成立不久的基金公司醇厚基金發(fā)布了一則高級管理人員變更的公告,原公司董事長邢媛因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要轉(zhuǎn)任公司總經(jīng)理,而原公司總經(jīng)理李雄厚則履新該公司董事長。天眼查數(shù)據(jù)顯示,作為一家自然人持股的基金公司,邢媛和李雄厚分別以31.2%和21%的持股比例位列醇厚基金第一大和第三大股東。

實際上,今年以來截至5月16日,已經(jīng)先后有134起公募基金高管人事變動,而在去年同期僅有93起。最受關(guān)注的總經(jīng)理和董事長一職,分別有16家基金公司的掌舵人發(fā)生變更。與去年相比,今年銀行系基金公司換帥頻率較快,工銀瑞信基金等5家基金公司均在今年迎來了新的總經(jīng)理。

今年53家基金高管變動

涉及人事變動共134起

昨日,兩家基金公司均發(fā)布了高級管理人員變更的公告,醇厚基金的總經(jīng)理和董事長發(fā)生變動,中銀國際證券(具備公募牌照)迎來了董事會秘書翟增軍。李雄厚履新醇厚基金董事長尤其引發(fā)市場關(guān)注,他在此前曾任國海富蘭克林基金公司總經(jīng)理,具備20多年銀行、證券和公募基金行業(yè)經(jīng)驗。

《證券日報》記者根據(jù)證監(jiān)會基金XBRL信批窗口統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),今年以來截至5月16日,公募基金行業(yè)共有134起高管變更事例,涉及到的基金公司有53家,其中包括16家基金公司總經(jīng)理和16家基金公司董事長的變動;而在去年同期,共有93起高管變動,涉及到34家基金公司,但僅有6家基金公司總經(jīng)理一職發(fā)生變動。

單看總經(jīng)理一職的變動,16家基金公司分別是:醇厚基金、工銀瑞信基金、農(nóng)銀匯理基金、摩根士丹利華鑫基金、民生加銀基金、興業(yè)基金、華富基金、寶盈基金、蜂巢基金、華潤元大基金、中信保誠基金、金鷹基金、先鋒基金、中融基金、交銀施羅德基金和中信建投基金。

除了醇厚基金這種高管職位的內(nèi)部變動外,內(nèi)部提拔是這些基金公司新晉總經(jīng)理的主要任命方式,如:農(nóng)銀匯理基金的新任總經(jīng)理施衛(wèi),此前曾是農(nóng)銀匯理基金的副總經(jīng)理兼市場總監(jiān);華富基金的新任總經(jīng)理曹華瑋,此前曾任總經(jīng)理助理兼機(jī)構(gòu)理財部總監(jiān)、副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理;金鷹基金的新任總經(jīng)理劉志剛此前是公司的副總經(jīng)理。

銀行系公募高管變動大

5家公司迎新“掌門人”

從列舉的16家基金公司中,不難發(fā)現(xiàn)銀行系公募在今年的高管變動十分頻繁,16家基金公司總經(jīng)理變更,銀行系基金公司就占了5家。

公募基金行業(yè)的首家銀行系公募——工銀瑞信基金在5月份迎來新“掌門人”。原董事長尚軍因工作需要已經(jīng)于5月6日正式離任,工銀瑞信基金原總經(jīng)理郭特華轉(zhuǎn)任公司董事長,王海璐出任公司總經(jīng)理。郭特華也是公募基金行業(yè)不折不扣的老將,自2005年6月份工銀瑞信基金成立起就一直擔(dān)任該公司的總經(jīng)理。

工銀瑞信基金發(fā)布上述高管變更的同一天,農(nóng)銀匯理基金也發(fā)布了一則高管變更公告,公告顯示:原副總經(jīng)理施衛(wèi)因工作安排于5月7日轉(zhuǎn)任公司總經(jīng)理職務(wù),此前,農(nóng)銀匯理基金原董事長于進(jìn)在2018年12月份離任,原總經(jīng)理許金超于今年3月份接任,并代任總經(jīng)理職務(wù)。

在此之前,還有3家銀行系公募基金迎來新的總經(jīng)理:4月19日,興業(yè)基金發(fā)布公告稱,原總經(jīng)理湯夕生因“任期屆滿”離職,由胡斌接任總經(jīng)理一職;4月13日,鵬揚基金原副總經(jīng)理李操綱接任民生加銀基金總經(jīng)理;2月7日,交銀施羅德基金原總經(jīng)理阮紅因工作需要轉(zhuǎn)任董事長,原副總經(jīng)理謝衛(wèi)出任總經(jīng)理。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,今年銀行系基金公司高管的頻繁變更,更多地源于股東方對不同業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部人員調(diào)整,所以會出現(xiàn)明顯的“圈內(nèi)流動”、“補(bǔ)位”特征,商業(yè)銀行理財子公司開業(yè)在即,從基金公司“抽調(diào)”人才到理財子公司“補(bǔ)位”會是比較好的思路。

(責(zé)任編輯:季麗亞 HN003)
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