李金龍：經濟周期投資難以把握 多元化布局很關鍵

上海雷根資產管理有限公司總經理李金龍

　　9月6日，由雷根集團發(fā)起的“2019中國金融e家合作伙伴峰會”在上海陸家嘴(600663)凱賓斯基大酒店舉行。本屆峰會以“科技驅動金融創(chuàng)新 融匯全球投資機遇”為主題，邀請海內外眾多金融機構以及金融精英、學界泰斗，和力共謀發(fā)展，挖掘全球化的合作機遇，“坐而論道”分享經驗，“起而行之”探尋全球金融變革帶來的新動力(310328)和新契機。和訊基金參與全程直播。

　　最后，上海雷根資產管理有限公司總經理李金龍先生發(fā)表會議總結致辭。

　　李金龍表示，由于每個周期變化研究體系有不一樣變化，不可能做到任何一個周期保持特別厲害，需要大量數據和行業(yè)深挖，需要拓展，因此多元化布局很關鍵。

　　以下為文字實錄：

　　李金龍：謝謝，非常感謝大家堅持到最后聽我做總結，今天我總結很簡單，從最早胡老師分享了一些宏觀想法，包括圓桌講了海外加創(chuàng)新，第三包括我們的陸總分享了風險，最后一個圓桌金融加科技，其實我們雷根舉辦這場活動，首次舉辦金融e家這樣的活動，我們的想法跟大家分享一下，剛才大家都說了海外加創(chuàng)新金融加科技這樣的想法，把這兩塊結合在一起，我們現(xiàn)在要主辦金融e家這樣的活動，我們想法很簡單，要把金融行業(yè)做思維變停，現(xiàn)在有一個非常火的名詞0到1是一個裂變，當先金融市場包括當下做的投資企業(yè)管理，是否也有這樣一個裂變，我們量化1.0，2.0，接下來4.0時代會有什么變化？一開始上半場講了海外加創(chuàng)新，投資不僅僅局限于國內市場，全球化布局非常明顯，大家可以看到做的路演報告，上面材料最上面是經濟周期，一般考慮問題都比較簡單，站在當下對先一個經濟周期該做怎樣的投資，其實這個想法是不大對的。我個人想法我們應該現(xiàn)在考慮到下一個經濟周期應該是什么樣的，我們如何應對。今天我們列了幾個周期會發(fā)現(xiàn)每個周期，因為現(xiàn)在整體周期最簡單，四個周期下來，我們在實際做部署時候基本在周期之間如何應對，這里我列舉了幾個措施，是做主動投資措施，不僅有量化措施股票多投都有。任何一個經濟周期很難持續(xù)，我們從13年發(fā)行二級市場對沖基金，因為周期在變，措施就要變，想法和邏輯就要調整，大概四個周期每個周期做得事情不一樣，每個品種不一樣從傳統(tǒng)股票對沖基金加上海外，我們一定要做這樣的變化，這是第一個變化。如果做這樣的變化我們要研究什么，現(xiàn)在聽到最多就是科技，但凡任何一個行業(yè)加上科技兩個字顯得特別高大上，金融科技一定是高大上的，剛才講的保險科技包括證券加科技。

　　為什么都加科技？現(xiàn)在越來越多我們的研究、投資所有管理都離不開量化，所謂的科技化，就是這樣的情況。我們研究上一定要基于大量數據研發(fā)，這塊我們自己也投入很多，很多企業(yè)都做這樣的投資，我們可以看到大數據分析，數據分析底層邏輯都有不一定地方。也是由于每個周期變化研究體系有不一樣變化，不可能做到任何一個周期保持特別厲害，需要大量數據和行業(yè)深挖，需要拓展，這里講到多元化布局很關鍵�？刂骑L險如何控制？事中、前后也是一種控制，如果我們做傳統(tǒng)的制造業(yè)鋼鐵煤炭行業(yè)，大家可以看到制造業(yè)下滑非常不景氣，不會因為行業(yè)變化而受到什么經濟上的損失，我們一定要不斷地去多元布局也是一種創(chuàng)新，之后大家可以看到我們要有這樣不斷地風控體系，其實這里風控體系一是我們分散性的投資，一定不要離開金融科技賦能。現(xiàn)在我們傳統(tǒng)行業(yè)以前十個人不需要任何軟件管理，現(xiàn)在你的企業(yè)達到30人以上一定需要一個軟件管理。

　　我們作為金融行業(yè)對科技反思，如果有這樣一個很好工具從最初的證券、基金、期貨、服務業(yè)務提供給我們，我們會更便利，我們就是提供這樣的業(yè)務。海外加創(chuàng)新不僅僅是我們自己創(chuàng)新，我們只是比別人走先了一步，我們積極擁抱創(chuàng)新，第二塊是金融加科技，真的離不開現(xiàn)在每一步發(fā)展，剛才錢龍向總也說了，叫金前科技包括金融加科技，這樣的理念不斷地打造出金融e家為更多券商期貨銀行保險等金融行業(yè)提供更好的服務，這是我想今天跟大家做的總結，也希望在金秋時代大家收獲滿滿，希望明年給大家?guī)�來更多的收獲，謝謝大家！