國海富蘭克林基金董事長吳顯玲：打造“全球視野的投資專家”

　　在公募行業(yè)“百舸爭(zhēng)流”時(shí)代，國海富蘭克林基金走出了一條屬于自己的差異化發(fā)展之路，不盲目追風(fēng)逐熱去參與所謂的熱門“創(chuàng)新”業(yè)務(wù)，而是專注于提升公司的權(quán)益及海外投資的主動(dòng)管理能力，公司近年來的產(chǎn)品業(yè)績居于行業(yè)前列。

　　近日，國海富蘭克林基金董事長吳顯玲表示，公司篤信發(fā)展必須堅(jiān)守資產(chǎn)管理本源，未來還將繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的發(fā)展方向，進(jìn)一步夯實(shí)在權(quán)益和海外投資領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化“全球視野的投資專家”定位，厚積薄發(fā)，打造一流的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)管理公司。

　　穩(wěn)健為先，視主動(dòng)管理能力為生命線

　　國海富蘭克林基金于2004年正式成立。在戰(zhàn)略層面，國海富蘭克林基金一直堅(jiān)持圍繞資產(chǎn)管理本源來開展業(yè)務(wù)，即運(yùn)用專業(yè)能力代客理財(cái)，實(shí)現(xiàn)客戶資產(chǎn)的保值增值，在經(jīng)營中不追風(fēng)、不逐熱，堅(jiān)持打造主動(dòng)管理能力，走穩(wěn)健發(fā)展之路。

　　近幾年公募行業(yè)部分所謂的“創(chuàng)新”業(yè)務(wù)野蠻生長，國海富蘭克林基金則一直堅(jiān)持“有所為有所不為”，審慎看待分級(jí)、委外、通道、保本等業(yè)務(wù)�！半m然這些堅(jiān)持使得公司一定程度上沒能搭上行業(yè)幾波快速膨脹的機(jī)會(huì)，但近年來去通道、去杠桿的大趨勢(shì)也證明，公司過去的經(jīng)營思路是正確的，在監(jiān)管趨嚴(yán)的大形勢(shì)下，公司受到的影響也比較小，能夠繼續(xù)集中精力做好業(yè)務(wù)”。

　　公司始終把客戶利益放在第一位。2007年，部分基金公司采用了拆分凈值歸一、大比例分紅等方式，擴(kuò)大了管理規(guī)模。“當(dāng)時(shí)公司研究團(tuán)隊(duì)判斷市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)積聚，本著客戶利益優(yōu)先的原則，沒有做大規(guī)模的營銷。正是因?yàn)閳?jiān)持原則，公司累積了一批忠實(shí)的客戶�！眳秋@玲稱。

　　“如果基金的長期業(yè)績優(yōu)秀，那么規(guī)模的增長是水到渠成的事情。因此，相比規(guī)模，公司更在意長期業(yè)績，以及幫助客戶在長期風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值�！� 吳顯玲指出，在這個(gè)問題上，公司上下已經(jīng)達(dá)成了高度共識(shí)。

　　研究發(fā)現(xiàn)價(jià)值，基本面驅(qū)動(dòng)的信奉者

　　在這樣的理念文化的指引下，國海富蘭克林基金穩(wěn)扎穩(wěn)打，專注主動(dòng)管理能力的提升，業(yè)績水平排在行業(yè)前列。

　　在吳顯玲看來，優(yōu)異的業(yè)績既得益于外方股東富蘭克林鄧普頓投資集團(tuán)投研文化的影響，也離不開公司本地團(tuán)隊(duì)對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的深入研究。吸收、內(nèi)化，洋為中用、本土化發(fā)展。在得到大力支持的同時(shí)，國海富蘭克林的投研團(tuán)隊(duì)，一直以來都積極探索美國式的投資方法和國內(nèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)之間的平衡點(diǎn)�！皩�(duì)于A股市場(chǎng)，中國本土投研專家才是最了解中國市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)，我們結(jié)合對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的深入研究，形成了一套具有國際化標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)符合國內(nèi)市場(chǎng)特色的成熟的投資理念�！�

　　吳顯玲將這套投資理念概括為：偏向成長的投資風(fēng)格、注重基本面研究、注重風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　整體風(fēng)格上，公司偏向成長。在不同的風(fēng)格和策略下，不僅關(guān)注上市公司收入和利潤的增長，更關(guān)注這些公司取得股東權(quán)益增長的能力，以及推動(dòng)該公司長期成長背后的定性和定量因素。

　　而“基本面驅(qū)動(dòng)”，則是富蘭克林鄧普頓多年管理經(jīng)驗(yàn)的凝練和升華。在國海富蘭克林基金，投研團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“不投不理解的東西”，強(qiáng)調(diào)對(duì)上市公司及行業(yè)基本面的深度理解，通過清晰完整的投資邏輯，尋找具有高度信心的投資標(biāo)的。從基本面出發(fā)是所有投資研究的出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)，公司不鼓勵(lì)對(duì)主題投資的盲目跟風(fēng)，在沒有研究清楚之前，絕不盲目出手。盡管這樣的理念會(huì)讓基金錯(cuò)過市場(chǎng)爆炒的某些熱點(diǎn)，令業(yè)績短期落后于市場(chǎng)，但長期來看，研究能夠發(fā)現(xiàn)價(jià)值，也能發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有利于投資人止損止盈，或者抓住個(gè)股性價(jià)比較高的時(shí)刻，為基金持有人謀求安全、穩(wěn)健的收益。

　　同時(shí)，在風(fēng)險(xiǎn)控制上，公司借鑒外方股東的全球風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，建立了科學(xué)的投資決策流程，從研究、投資到交易的每一個(gè)環(huán)節(jié)均采取嚴(yán)格的制衡機(jī)制、授權(quán)制度和監(jiān)控機(jī)制，以確保各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)均納入控制范疇。強(qiáng)調(diào)投資過程中必須要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在進(jìn)行投資之前，永遠(yuǎn)事先設(shè)想可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并在確定潛在風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域后，設(shè)法提供足夠的風(fēng)險(xiǎn)緩沖�！肮蓶|對(duì)我們的期望是我們的風(fēng)控可以做業(yè)界的標(biāo)桿，走在前沿，而我們一直致力于向這個(gè)方向努力�！�

　　“優(yōu)秀的公司需要時(shí)間打造，原來堅(jiān)持什么，未來還是堅(jiān)持什么�！笨偨Y(jié)公司未來的發(fā)展道路，吳顯玲對(duì)此前堅(jiān)持的方向仍十分篤定。面對(duì)行業(yè)的風(fēng)云變幻，國海富蘭克林基金將立足于自身資源稟賦，把握機(jī)遇，強(qiáng)化差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取再上一層樓。