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余額寶又一次改變了基金業(yè),接一只暴漲一只

2019-03-27 07:20:06 和訊名家 
余額寶又一次改變了基金業(yè),接一只暴漲一只
  余額寶又一次改變了基金行業(yè)。據(jù)媒體報(bào)道,天弘余額寶基金近日發(fā)布年報(bào),數(shù)據(jù)顯示余額寶開放后分流效果顯著,天弘單只基金規(guī)模下降。與之對(duì)比的是,接入余額寶后各家基金公司規(guī)模都有了爆發(fā)式增長(zhǎng),漲幅最高的華安日日鑫貨幣A半年時(shí)間漲了418倍。

  自2018年5月開始,為了減輕天弘基金單只基金規(guī)模過(guò)快增長(zhǎng)的壓力,提高用戶體驗(yàn),余額寶開始陸續(xù)接入其他基金公司的貨幣基金供用戶選擇。開放之后,幾乎每個(gè)月都有新的基金公司接入,目前已接入了博時(shí)基金、中歐基金等總計(jì)20家基金公司的貨幣基金。

研究2018年12月31日前新接入余額寶的13只基金當(dāng)年四個(gè)季度季報(bào)發(fā)現(xiàn),雖然接入時(shí)間點(diǎn)有前后之別,但所有基金都在成倍數(shù)增長(zhǎng),可以說(shuō)是“接一只漲一只”,平均規(guī)模漲了80多倍。漲幅最快的是華安日日鑫貨幣A,華安基金總經(jīng)理童威表示,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的多次改造和壓測(cè),5月接入余額寶之后,基金規(guī)模和用戶都飛速增長(zhǎng),期望未來(lái)能和余額寶在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代共同服務(wù)更多普通投資者。
  研究2018年12月31日前新接入余額寶的13只基金當(dāng)年四個(gè)季度季報(bào)發(fā)現(xiàn),雖然接入時(shí)間點(diǎn)有前后之別,但所有基金都在成倍數(shù)增長(zhǎng),可以說(shuō)是“接一只漲一只”,平均規(guī)模漲了80多倍。漲幅最快的是華安日日鑫貨幣A,華安基金總經(jīng)理童威表示,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的多次改造和壓測(cè),5月接入余額寶之后,基金規(guī)模和用戶都飛速增長(zhǎng),期望未來(lái)能和余額寶在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代共同服務(wù)更多普通投資者。

  瘋漲216倍的景順長(zhǎng)城景益貨幣A在排行榜位列第二。觀察其2018年四個(gè)季度的規(guī)模不難發(fā)現(xiàn),增幅簡(jiǎn)直是“肉眼可見”。2018年6月14日接入后,第二季度末規(guī)模立馬從第一季度末的3.42億份上升為232.5億份,之后的三、四季度也穩(wěn)步增長(zhǎng):分別為552.84億份、743.15億份。

  余額寶自2013年上線,始終堅(jiān)持普惠金融定位,依靠服務(wù)“長(zhǎng)尾用戶”, 5年多來(lái),帶給老百姓(603883)每天“少則一個(gè)茶葉蛋,多則一頓早餐”的穩(wěn)穩(wěn)收益,因其小額理財(cái)、隨用隨取的特點(diǎn)廣受老百姓喜愛,也逐漸成長(zhǎng)為全球第一大貨幣基金。不過(guò),規(guī)模增長(zhǎng)過(guò)快也成為天弘余額寶“成長(zhǎng)”的煩惱。因此,從2018年2月1日起,天弘余額寶設(shè)置了每日申購(gòu)總量的限額。而因?yàn)槔习傩論屬?gòu)熱情不減,余額寶的申購(gòu)?fù)ǖ涝疥P(guān)越早,也讓用戶大呼不便。

  余額寶開放接入新基金后,對(duì)用戶來(lái)說(shuō),最大的改變就是不用再設(shè)鬧鐘早起搶天弘的份額了,同時(shí)也不用再受限額的困擾。如今如果想要挑選其他基金,可以在余額寶頁(yè)面選擇把現(xiàn)購(gòu)買的基金產(chǎn)品全部贖回,再重新在20只基金列表里選擇利率更高、自己更心儀的基金即可。

天弘余額寶基金發(fā)布的年報(bào)同時(shí)顯示,其在支付寶余額寶平臺(tái)用戶已經(jīng)超過(guò)了5.8億。而此前余額寶也公布過(guò)平臺(tái)用戶數(shù)為6億,相當(dāng)于每?jī)蓚(gè)中國(guó)人就有一個(gè)人用余額寶。據(jù)此前數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),成立五年多以來(lái),余額寶平均每天就為用戶賺一個(gè)億,可以說(shuō)是 “國(guó)民小錢袋”。
  天弘余額寶基金發(fā)布的年報(bào)同時(shí)顯示,其在支付寶余額寶平臺(tái)用戶已經(jīng)超過(guò)了5.8億。而此前余額寶也公布過(guò)平臺(tái)用戶數(shù)為6億,相當(dāng)于每?jī)蓚(gè)中國(guó)人就有一個(gè)人用余額寶。據(jù)此前數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),成立五年多以來(lái),余額寶平均每天就為用戶賺一個(gè)億,可以說(shuō)是 “國(guó)民小錢袋”。

  余額寶平臺(tái)實(shí)行分流之后,用戶購(gòu)買需求已全部分散到余額寶上的所有貨基,也讓基金行業(yè)內(nèi)更多機(jī)構(gòu)享受到了平臺(tái)創(chuàng)新變革的紅利。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)教授郭田勇曾評(píng)論,此舉可謂是一石三鳥,影響深遠(yuǎn)!斑@個(gè)措施將使得天弘余額寶貨幣基金的規(guī)模進(jìn)一步下降!

  他說(shuō):“引入更多的基金服務(wù)“長(zhǎng)尾用戶”,這樣疏堵結(jié)合、利國(guó)利民,一方面提升了老百姓的服務(wù)體驗(yàn);另一方面也利于天弘基金主動(dòng)控制規(guī)模增長(zhǎng);更在系統(tǒng)層面降低了基金集中度風(fēng)險(xiǎn)!保–IS)

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(責(zé)任編輯:趙艷萍 HF094)
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